能源管理体系宝钢案例

2014-03-25

作为中国能源管理体系的探索者和先行者,宝钢能源管理体系的成功运行,使其能源管理实现了根本性的转变,从单纯的能源流管理到能源流、制造流、价值流、设备状态管理的转变,能源管理从离线管理到在线管理的转变,从能源指标管理到能源价值管理的转变,从结果管理到源头和过程管理的转变。吨钢综合能耗、主要工序能耗都有不同程度的下降,节能降本增效效果持续和明显。

为使中国其他企业了解和学习宝钢能源管理体系的运行模式以及建立和运行过程中积累的成功经验,工业生产力研究所(IIP)和宝钢股份有限公司能源环保部联合整理和编写了本案例。本案例不但详细阐述了宝钢在建立和运行能源管理体系过程中所做的工作以及做这些工作的原因,同时用更大的篇幅展现了宝钢的实施过程。案例的最后给出了其他企业在学习宝钢经验的建议。

下载报告能源管理体系案例。